الانتقال إلى المحتوى الرئيسي

مهارات القيادة والادارة

appliedtr
مهارات القيادة والإدارة
دبلوم الإدارة المكتبية | الكلية التطبيقية
عن المقرر
يقدم مقرر مهارات القيادة والإدارة أساسًا معرفيًا وتطبيقيًا لفهم مفاهيم القيادة والإدارة ودورهما في تعزيز فاعلية بيئة العمل. ويتناول المقرر مفهوم القيادة الإدارية، وخصائصها، وأنماطها وأساليبها، إلى جانب المهارات التي يحتاج إليها القائد في إدارة الأفراد والفرق، وتحفيزهم وإلهامهم، والتفاوض والتفويض، وحل المشكلات واتخاذ القرارات، وقيادة فرق العمل وإدارة التغيير التنظيمي بفاعلية.

لماذا يُعد هذا المقرر مهمًا؟

تتطلب بيئات العمل الحديثة مهارات تتجاوز تنفيذ المهام الإدارية إلى القدرة على التأثير، وصناعة القرار، وتحفيز الآخرين، وإدارة الفرق والتغيير. ويساعد هذا المقرر الطالب على بناء فهم متكامل للعلاقة بين القيادة والإدارة، وتنمية قدرته على تحليل المواقف القيادية والإدارية والتعامل معها بالتفكير الناقد والإبداعي؛ بما يدعم اتخاذ قرارات مناسبة وتحقيق أداء أكثر كفاءة وفاعلية.

أبرز ما ستتعلمه في المقرر

مفاهيم القيادة والإدارة
فهم المفاهيم والأسس المرتبطة بالقيادة والإدارة وأهمية القيادة في المنظمات وبيئات العمل.
القائد الإداري الفعّال
التعرف على عوامل القيادة ومتطلبات القائد الإداري وأثر الممارسات القيادية والإدارية في أداء المنظمة وأفرادها.
الأنماط والأساليب القيادية
التعرف على أساليب القيادة الإدارية والنظريات والأنماط القيادية المختلفة وكيفية توظيفها في بيئة العمل.
حل المشكلات واتخاذ القرارات
تنمية القدرة على تحليل المواقف والمشكلات القيادية والإدارية واختيار القرارات المناسبة لمعالجتها.
التفويض الفعّال
فهم دور التفويض في توزيع المسؤوليات وتمكين الأفراد وتحسين كفاءة تنفيذ الأعمال.
التواصل والعلاقات
تطوير مهارات الاتصال وبناء العلاقات بما يعزز قدرة القائد على التأثير والتفاعل الفعّال مع الآخرين.
التحفيز والإلهام
التعرف على دور القائد في تحفيز الأفراد وإلهامهم وتوجيه جهودهم نحو تحقيق أهداف العمل.
التفاوض
تنمية المهارات القيادية المرتبطة بالتفاوض والتعامل مع المواقف المختلفة بصورة مهنية وفعّالة.
قيادة فرق العمل
فهم دور القائد في بناء فرق العمل وقيادتها وتعزيز التعاون والتكامل بين أعضائها.
قيادة التغيير التنظيمي
تنمية القدرة على قيادة وإدارة التغيير داخل المنظمة والتعامل مع التحولات التنظيمية بفاعلية.
أخلاقيات القيادة
تعزيز الالتزام بالمعايير المهنية والأخلاقية وتحمل المسؤولية عن القرارات والممارسات الإدارية.
تنمية القيادة وتطويرها
تطوير القدرات والمهارات القيادية والإدارية من خلال المواقف التطبيقية والحالات والتمارين التدريبية.
من الفهم الإداري إلى الممارسة القيادية
فهم الموقف تحليل المشكلة اتخاذ القرار التأثير والتحفيز قيادة الفريق تحقيق التغيير
ماذا ستكتسب بعد دراسة المقرر؟
  • فهم مفاهيم وأساسيات القيادة والإدارة وأهميتها في بيئة العمل.
  • التمييز بين الممارسات القيادية والإدارية والجمع بينهما بفاعلية.
  • تحليل المواقف القيادية والإدارية باستخدام التفكير الناقد والإبداعي.
  • تطوير القدرة على حل المشكلات واتخاذ القرارات المناسبة.
  • توظيف مهارات التفويض والتواصل والتفاوض والتحفيز والإلهام.
  • قيادة فرق العمل والمساهمة في إدارة التغيير التنظيمي.
  • تطبيق مبادئ وفنون القيادة والإدارة على مواقف وحالات عملية.
  • ممارسة المسؤولية القيادية وفق المعايير المهنية والأخلاقية.
القيادة الفعّالة تبدأ بالفهم... وتُترجم إلى تأثير وقرار ومسؤولية
طوّر مهاراتك في قيادة الأفراد والفرق، واتخاذ القرارات، وإدارة التغيير؛ لتكون أكثر قدرة على التأثير وتحقيق النتائج في بيئة العمل.
التحق